Warsztaty „Storytelling & Elevator Pitch” uczą zespoły, jak skutecznie opowiadać historie i tworzyć przekonujące prezentacje w krótkim czasie. Odkryj techniki, które pomogą Twojemu zespołowi zwięźle i efektywnie przekazywać kluczowe informacje oraz angażować słuchaczy.

Dla kogo są warsztaty

Warsztaty są przeznaczone dla zespołów, które chcą wzmocnić swoje umiejętności komunikacyjne, prezentacyjne i sprzedażowe. Idealne dla zespołów marketingowych, sprzedażowych oraz każdej grupy, która chce poprawić swoje umiejętności w zakresie storytellingu i elevator pitch.

Jakie problemy rozwiązują

• Trudności w przekazywaniu złożonych informacji w prosty i angażujący sposób.
• Problemy z tworzeniem spójnych i przekonujących historii.
• Wyzwania związane z krótkimi, efektywnymi prezentacjami.
• Brak umiejętności angażowania słuchaczy i utrzymania ich uwagi.

Warsztaty „Sztuka porozumiewania się” mają na celu doskonalenie umiejętności komunikacyjnych w zespołach. Podczas szkolenia uczestnicy poznają techniki efektywnej komunikacji, nauczą się aktywnego słuchania oraz budowania zaufania w zespole. Warsztaty obejmują zarówno teoretyczne aspekty komunikacji, jak i praktyczne ćwiczenia, które pozwolą na zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej współpracy zespołowej.

Dla kogo są warsztaty?

Warsztaty są dedykowane dla zespołów, które chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne. Idealne dla zespołów projektowych, działów, które muszą współpracować na co dzień, oraz grup roboczych, które chcą zwiększyć efektywność swojej komunikacji i współpracy.

Jakie problemy rozwiązują?

• Trudności w skutecznej komunikacji wewnątrz zespołu.
• Problemy z budowaniem zaufania i zaangażowania wśród członków zespołu.
• Brak umiejętności aktywnego słuchania i zrozumienia perspektywy innych członków zespołu.
• Problemy z przekazywaniem jasnych i zrozumiałych informacji w ramach zespołu.

Warsztaty „Design Thinking” to intensywne szkolenie, które wprowadza uczestników w świat innowacyjnego myślenia i kreatywnego rozwiązywania problemów. Uczestnicy poznają pięć etapów procesu Design Thinking: Empatia, Definiowanie problemu, Generowanie pomysłów (Ideacja), Prototypowanie i Testowanie. Szkolenie obejmuje praktyczne ćwiczenia i case studies, które pomagają zespołom wdrożyć metodykę Design Thinking w codziennej pracy, zwiększając ich zdolność do tworzenia innowacyjnych rozwiązań.

Dla kogo są warsztaty?

Warsztaty są dedykowane dla zespołów projektowych, działów innowacji, marketingu, badań i rozwoju oraz wszystkich grup roboczych, które chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów. Idealne dla firm, które pragną wprowadzać nowe produkty, usługi lub procesy.

Jakie problemy rozwiązują?

• Praktyczne korzystanie z narzędzia Design Thinking a nie jedynie nauka procesu.
• Generowanie innowacyjnych pomysłów i kreatywnych rozwiązań w zespole.
• Lepsze zrozumienie potrzeb i problemów użytkowników.
• Efektywne generowanie i ocena nowych pomysłów.

Warsztaty „Efektywność, Time & Task Management” uczą zespoły, jak skutecznie zarządzać czasem i zadaniami, aby maksymalizować wspólną produktywność. Odkryj sprawdzone techniki oraz kilkanaście narzędzi, które pomogą Twojemu zespołowi pracować mądrzej, a nie ciężej, w codziennych wyzwaniach.

Dla kogo są warsztaty?

Warsztaty są przeznaczone dla zespołów, które chcą poprawić swoją efektywność i zarządzanie czasem oraz zadaniami. Idealne dla grup, które dążą do optymalizacji procesów pracy, lepszego współdziałania i zwiększenia wspólnej produktywności.

Jakie problemy rozwiązują:

• Trudności indywidualnych członków zespołu w efektywnym planowaniu i organizacji własnego czasu.
• Skłonność do prokrastynacji i odkładania zadań na później, co obniża ogólną produktywność zespołu.
• Problemy z ustalaniem priorytetów przez poszczególne osoby, co prowadzi do nadmiernego stresu i frustracji.
• Brak umiejętności efektywnego delegowania zadań i zarządzania obciążeniem pracy, co prowadzi do przeciążenia i wypalenia.

Szkolenie z pracy z konfliktem w zespole pomoże uczestnikom zrozumieć dynamikę konfliktu oraz nauczyć się skutecznych metod jego rozwiązywania. Dzięki praktycznym narzędziom i ćwiczeniom, zespół będzie mógł lepiej współpracować, budując bardziej harmonijne i produktywne relacje.

Dla kogo jest szkolenie: Szkolenie jest przeznaczone dla zespołów, które chcą poprawić jakość współpracy, zwiększyć efektywność komunikacji oraz umiejętnie radzić sobie z konfliktami, które mogą pojawić się w codziennej pracy.

Jakie problemy rozwiązuje:

• Redukuje napięcia i stres wynikające z nieporozumień w zespole.
• Poprawia komunikację między członkami zespołu, co zapobiega eskalacji konfliktów.
• Zwiększa zrozumienie i empatię w zespole, co prowadzi do lepszej współpracy.
• Pomaga wypracować wspólne rozwiązania konfliktów, które wzmacniają relacje między pracownikami.

Warsztaty „Odporność psychologiczna” pomogą Ci wzmocnić siłę psychiczną i skutecznie radzić sobie ze stresem oraz wyzwaniami. Odkryj techniki, które pozwolą Ci zachować spokój i równowagę w trudnych sytuacjach.

Dla kogo są warsztaty?

Jakie problemy rozwiązują?

• Nadmierny stres i wypalenie zawodowe.
• Trudności w radzeniu sobie z presją i niepewnością.
• Problemy z utrzymaniem równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
• Wyzwania związane z adaptacją do zmian i nowych sytuacji.

Narzędzia wspierające: kwestionariusz Kilmanna, Komunikacja bez przemocy, Facylitacja

zkolenie „Train the Trainer” ma na celu przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia szkoleń oraz przekazywania wiedzy w sposób angażujący i zrozumiały. Uczestnicy zdobędą nie tylko teoretyczną wiedzę, ale także praktyczne umiejętności, które pozwolą im stać się skutecznymi trenerami.

Dla kogo są warsztaty?

Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności trenerskie, w tym do wewnętrznych zespołów trenerskich, które odpowiadają za rozwój kompetencji pracowników w organizacji. Jest idealne dla tych, którzy chcą podnieść jakość prowadzonych szkoleń i wzmocnić swoje umiejętności trenerskie.

Jakie problemy rozwiązują?

• Umożliwia uczestnikom zdobycie pewności siebie w prowadzeniu szkoleń i prezentacji.
• Pomaga w rozwijaniu umiejętności efektywnego planowania i strukturyzowania szkoleń, z zastosowaniem metody TROP, która kładzie nacisk na integrację wiedzy, umiejętności i postaw.
• Wyposaża w techniki angażowania uczestników i utrzymywania ich uwagi podczas szkolenia, zgodnie z podejściem Grupy TROP, które promuje aktywne uczestnictwo i refleksję.
• Uczy, jak dostosować treści szkoleniowe do różnych grup odbiorców, aby maksymalizować efektywność nauczania, z uwzględnieniem kontekstu organizacyjnego i potrzeb uczestników.