Model FRIS^® w prosty i przystępny sposób wyjaśnia jakim informacjom nadajesz największy priorytet, szczególnie automatycznie, w nowych sytuacjach. Pomaga doprecyzować mocne strony indywidualne, pokazuje obszary które możemy rozwijać z łatwością, a także takie, które wymagają od nas większego wysiłku.

Opiera się o 4 perspektywy poznawcze: FAKTY – RELACJE – IDEE – STRUKTURY.

FRIS pomaga zrozumieć, dlaczego coś robimy w konkretny sposób i dlaczego inni też tak robią. Pozwala otworzyć się na różnorodność, docenić inne sposoby rozwiązywania problemów czy podchodzenia do informacji.

W zespole pozwala na usprawnienie komunikacji i współpracy poprzez nazwanie potencjału zespołowego.

Dzięki FRIS, łatwiej jest poszukiwać odpowiedzi na pytania:

• Jaka jest moja strefa komfortu?
• Jak wiedza o stylach poznawczych może pomóc mi w rozwijaniu się w organizacji?
• Jakie dodatkowe elementy wchodzą w mój styl liderski?
• Jakie mam mocne strony i jak kierować się nimi w codziennej pracy?
• Jak doceniać siebie i innych adekwatnie do ich potrzeb?

Reiss Motivation Profile (w skrócie RMP) bada 16 motywatorów mających wpływ na decyzje i wybory. Pozwala na dogłębne przyjrzenie się swoim potrzebom oraz ułatwia kierowanie swoimi wyborami w taki sposób aby osiągać większe spełnienie.

Dzięki RMP wielu liderów i liderek otrzymało kolejne wskazówki i podpowiedzi, w jaki sposób komunikować się z poszczególnymi członkami zespołu w sposób adekwatny do ich indywidualnych potrzeb.

RMP często bywa wybierany jako narzędzie pomocnicze przy rozmowach rocznych, oceniających i motywujących.

Liderzy otrzymują narzędzie, dzięki któremu łatwiej mogą rozwijać swój warsztat liderski, stają się bardziej elastycznie w swoim podejściu do zespołu.

Nasze podejście do uczenia Design Thinking jest unikatowym połączeniem 3 elementów:

• Pracujemy w taki sposób, aby uczestnik nie tyle uczył się metody design thining ale także już praktycznie wykorzystał wiedzę z tego narzędzia. Robimy Desing Thinking a nie tylko pokazujemy metodę
• Bazujemy na wiedzy trenerów o metodzie Design Thinking zgodnie z literą Uniwersytetu Stanford (Design Thinking Institute)
• Bazujemy na wiedzy trenerów na temat praktycznego i inspirującego podejścia do Design Thinking stosowanego od wielu lat w zespołach jednej z największych firm technologicznych na świecie (Google, projekt Creative Skills for Innovation finansowany przez Polski Fundusz Rozwoju).

Design Thinking to także trenowanie umiejętności kreatywnego i zespołowego rozwiązywania problemów oraz pobudzenie myślenia w kierunku poszukiwania możliwości.

Podczas naszych warsztatów dbamy o zbudowanie umiejętności korzystania z elementów Design Thinking jako ciągu wydarzeń oraz w sposób wybiórczy (np. pokazanie kilku metod na burzę mózgów, aby zespół wykorzystywał je w zależności od potrzeb zespołu i organizacji, pokazanie procesu empatyzacji jako punktu wyjścia do rozwiązywania problemów).

Competence Game to rozwiązanie, które w efektywny biznesowo sposób pomoże przeprowadzić diagnozę kompetencji pracowników wewnątrz organizacji, jak również kandydatów rekrutowanych do pracy. To naukowo potwierdzony sposób diagnozowania kompetencji, dostarczający wiedzy i praktycznych wskazówek na temat pracowników i kandydatów

Competence Game skłąda się z dwóch gier online badajacuch kompetencje – Archipelago i ClusterMind

Archipelago – Gra mierząca kompetencje przydatne między innymi w sprzedaży i obsłudze klienta: planowanie procesów, korzystanie z danych, rozkładanie własnych zadań w czasie.

Jest idealna w przypadku rekrutacji na stanowiska, na których ważne jest rozumienie potrzeb klienta i orientacja na cel. Dotyczy to również kontekstu klientów wewnętrznych i współpracy między działami. Gra mierzy 12 kompetencji zgrupowanych w 3 obszarach:

• Definiowanie i osiąganie celów
• Myślenie systemowe
• Orientacja na klienta

ClusterMind – Pomiar kompetencji niezbędnych osobom pracującym w zespołach i zarządzającym zespołami. Narzędzie niezwykle przydatne tam, gdzie teamwork jest podstawą efektywności. Gra mierzy 5 kompetencji zgrupowanych w 2 obszarach:

• Branie odpowiedzialności
• Współpraca w organizacji

Eletive to innowacyjne narzędzie do badania zaangażowania pracowników, zaprojektowane z myślą o współczesnych organizacjach, które pragną rozwijać pozytywną kulturę pracy i maksymalizować potencjał swojego zespołu. Dzięki intuicyjnemu interfejsowi i zaawansowanej analizie danych, Eletive umożliwia liderom i menedżerom HR dokładne monitorowanie poziomu zaangażowania pracowników w czasie rzeczywistym. Narzędzie to korzysta z krótkich, regularnych ankiet, pozwalając na szybką reakcję na ewentualne problemy oraz identyfikację obszarów do rozwoju.

Korzyści z wdrożenia Eletive w organizacji:

• Poprawa komunikacji wewnętrznej: Eletive ułatwia otwartą i ciągłą komunikację między pracownikami a zarządem, co jest kluczowe dla budowania zaufania i pozytywnej atmosfery w pracy.
• Szybkie identyfikowanie problemów: Regularne ankiety i zaawansowane narzędzia analizy danych pozwalają na wczesne wykrywanie problemów oraz obszarów niezadowolenia wśród pracowników, co umożliwia szybką interwencję.
• Zwiększenie zaangażowania pracowników: Eletive pomaga w zrozumieniu czynników motywujących pracowników i w odpowiedzi na to wdrażaniu zmian, które zwiększają ich satysfakcję i lojalność wobec firmy.
• Wsparcie w rozwoju kultury organizacyjnej: Analizując dane z ankiet, organizacje mogą lepiej zrozumieć, jakie wartości i praktyki są najważniejsze dla ich pracowników, co umożliwia budowanie silnej i spójnej kultury organizacyjnej.
• Podnoszenie produktywności: Zaangażowani pracownicy są bardziej produktywni i skłonni do innowacji. Eletive pomaga w tworzeniu środowiska, które sprzyja zaangażowaniu, co bezpośrednio przekłada się na lepsze wyniki firmy.
• Optymalizacja procesów HR: Narzędzie oferuje również wsparcie w planowaniu szkoleń, rozwoju kariery i innych kluczowych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi, dzięki czemu procesy HR są bardziej skuteczne i zorientowane na pracownika.

Wspieramy firmy w przygotowaniu procesu wdrożenia badania zaangażowania, kładąc szczególny nacisk na wdrożenia zmian w oparciu o wyniki badania zaangażowania Eletive.